Håbos nye kommundirektör vill bygga trygghet och utveckling: ”Ska finnas nära invånarna”
När Tobias Åsell kliver in i rollen som Håbo kommuns nya kommundirektör den 6 februari 2026 gör han det med en stark tro på mötet mellan människor – och på kraften i en organisation som arbetar nära sina invånare. Med rötterna i skolvärlden, erfarenhet från flera ledande roller och en tydlig passion för trygghet, utveckling och gott ledarskap ser han fram emot att lära känna Håbo och bidra till kommunens nästa steg.
Publicerad
1. Vem är Tobias Åsell – hur skulle du själv beskriva dig för Håboborna?
– Jag är 52 år och bor i Västerås med min familj och vår hund Nelson. Jag har också min mamma, min bror och mina brorsbarn i Västerås och jag har bott där i större delen av mitt liv. Jag är i grunden lärare i svenska och svenska som andraspråk och har arbetat som rektor, skolchef, förvaltningschef och kommundirektör. Jag har haft turen att ha haft väldigt intressanta, roliga och spännande uppdrag.
2. Vad är du mest stolt över från din tid som kommundirektör i Avesta?
– Jag är stolt över hur vi utvecklat ledarskapet i kommunen och tagit fram ett personalpolitiskt program som lyfter innovationskraft, ansvarsglädje och snällhet. Vi har stärkt relationerna med näringslivet och kommit långt med en stor internationell etablering. Mest stolt är jag över våra cirka 2000 medarbetare som varje dag gör skillnad för Avestas invånare.
3. Vad var det som gjorde att du tackade ja till uppdraget i Håbo?
– Jag har alltid uppfattat Håbo som en spännande kommun med både framgångsfaktorer och utmaningar. Platsen erbjuder livskvalitet genom sitt läge, sitt starka näringsliv och sina utvecklingsambitioner. Närheten till verksamheterna gör arbetet stimulerande, och jag har fått ett mycket gott intryck av den politiska ledningen.
4. Vilka frågor eller områden ser du som mest angelägna de första 6–12 månaderna i Håbo?
– Det viktigaste är att lära känna mina närmaste medarbetare, kommunens olika verksamheter och Håbo som plats. Jag vill också förstå näringslivets och civilsamhällets framgångsfaktorer och utmaningar, liksom vad Håboborna är stolta över och vad de vill förbättra. Jag ser verkligen fram emot detta – och självklart även att lära känna den politiska nivån.
5. Hur vill du arbeta tillsammans med kommunorganisationen för att skapa utveckling och stabilitet?
– Det viktiga är att lära känna verksamheterna och förstå framgångsfaktorerna och utmaningarna. Det är också viktigt att vara en förebild i bemötande, ledarskap, nyfikenhet och intresse. Samarbetet med den politiska nivån är helt centralt för att utveckla kommunen och verksamheterna för att fortsätta skapa värde för Håboborna.
6. Vilka behov ser du redan nu som särskilt viktiga att möta i Håbo – på kort och lång sikt?
– Det är viktigt att fortsätta utveckla den kommunala organisationen och alla möten – internt och med medborgarna. Jag vill arbeta för en ekonomi i balans och bidra till att kommunen ständigt utvecklas som arbetsgivare, som plats att leva på och som en bra miljö för företagande. Vi behöver säkerställa goda förutsättningar att skapa värde för medborgarna. Det är också centralt att fortsatt stärka arbetet med att upprätthålla verksamheten i kris och, i värsta fall, krig.
7. Har du några hjärtefrågor som du brinner extra för i offentlig verksamhet?
– Efter att ha jobbat i offentlig verksamhet i större delen av mitt arbetsliv är mötet en av de viktigaste sakerna. Det är där det händer och kommunen ska alltid finnas som en trygghet för medborgarna. Kommunen möter nyfödda och människor som är i livets slutskede och allt däremellan. Kommunen består av människor som arbetar med människor, för människor och det är där kraften finns. Det är riktigt fint.
8. Vad hoppas du att Håboborna ska säga om kommunen om fem år – om allt går som du vill?
– Jag hoppas att Håboborna ska vara trygga med att kommunen arbetar för dem, att kommunens verksamhet håller god kvalitet, att kommunen har kontroll på sin ekonomi och att kommunen är en stabil trygghet som finns för dem oavsett vad.
