Theresa Östman lämnar GF100 – en resa fylld av entreprenörskap och engagemang

1.När du ser tillbaka – vad är du mest stolt över från åren med GF100?

– En stor höjdpunkt var när vi vann ”Årets företagare” 2016. Trots att jag som kvinna utan tekniskt kunnande fått rodda bolaget har vi behållit personal, kunder och levererat bra resultat – ett kvitto på att man gjort en del rätt även när man tvivlat.

2.Hur började din och din man Patrik Larssons resa med företaget, och vad gjorde att ni valde just värmepumpar som nisch?

– Min och Patriks resa började i oktober 2010. Jag var ekonom inom byggbranschen och hjälpte till att ta över verksamheten inför Patriks mammas pension. Vi startade ett nytt AB och nischade oss på värmepumpar tack vare Patriks intresse och kunskap. Genom åren har vi fått många förfrågningar som vi har förvaltat väl.

3.Hur har det varit att driva företag tillsammans med sin partner – vad har varit styrkan (och kanske utmaningen) i det? 

– Styrkan är ju att vi kompletterat varandra enormt. Vi är aldrig inne på varandras områden. Utmaningen har varit att hålla sams och god ton ibland. När mina anställda läser detta kommer dom att skratta åt denna fråga. Mer än en gång har vi kanske inte alltid varit så sams på kontoret, om man säger så. Dock är vi alltid sams när vi lägger oss… nästan. 

4.Vilka utmaningar har varit de största under åren som entreprenör, och hur har ni tagit er igenom dem? 

– Utmaningen har varit att hålla konkurrenskraftiga priser och hög service. Att återkoppla är inte alltid lätt, och konkurrenter kan snabbt hinna före. Under pandemin drabbades vi hårt som nischade på värmepumpar – leveranserna försvann helt och kunde dröja upp till ett år. När pumpar väl kom fick vi prioritera de mest akuta ärendena. Det var en svår period för alla.

5.Många känner dig som en drivande kraft i GF100. Vad tror du dina kunder och samarbetspartners kommer minnas mest av dig? 

– Oj, svår fråga… Kanske för att jag som kvinnlig VD lyckades, vilket bidragit till mina uppdrag i styrelser såsom Installatörsföretagen och Svenskt Näringsliv. Jag har fått mycket publicitet genom åren på grund av det. Hoppas ju såklart också att jag blir ihågkommen som en bra entreprenör och schysst arbetsgivare också. 

6.Vad har du själv lärt dig – både som företagare och som person – under den här resan?

– Att inget varar för evigt men att det inte behöver bli sämre för det. Som företagare så kan jag idag enormt mycket mer om hur saker ska bedrivas för att ge bäst avkastning och i längden ett välmående bolag. Som person att vissa människor kommer följa mig under hela mitt liv. Kollegor och kunder som jag aldrig vill vara utan. 

7.Nu när du lämnar företaget bakom dig – vad ser du mest fram emot i nästa kapitel i livet?

– Frihet och att kunna finnas till för mina närmaste.

8.När du nu får mer tid för dig själv – hur vill du använda den? Nya utmaningar, resa, fritidsintressen, familj?

– Det kommer att bli en hel del tid vid våra fritidshus. Gotland, Sälen och Marbella. Vi har också fått ett nytillskott i familjen, barnbarnet Mateo, som jag vill kunna finnas till för. Han är nu tre månader men har erövrat hela mitt hjärta. Finns inte så mycket annat som kan mäta sig med det.